QUE NO DEBES HACER EN LA CHARLA DEL DESCANSO

¿Te pongo un ejemplo?

¿Así se perdió una Champions?

El 25 de mayo de 2005, en el Estadio Olímpico Atatürk de Estambul, el Milan de Ancelotti jugó la final de la UEFA Champions League contra el Liverpool de Rafa Benítez.

Depende de la edad que tengas, seguro que te acuerdas desto que voy a contarte.

Te pongo rápido en situación.

El primer tiempo fue perfecto para los italianos.

Maldini marcó en el primer minuto y Crespo amplió la ventaja con dos goles más antes del descanso.

Me dicen, que los jugadores del Milan entraron al vestuario relajados. La sensación era que la final estaba resuelta. Parece ser que se escuchaba desde el vestuario del Liverpool.

Euforia, cánticos, celebraciones.

3-0 al descanso.

Silvio Berlusconi entró y pidió más goles.

Nada de calma, ni nada de advertencias.

Ancelotti intentó que se mantuvieran concentrados. Pero nadie sentía que el partido pudiera cambiar.

El equipo salió al segundo tiempo sin mucho ritmo ni intención.

45 minutos de trámite y a celebrar.

¿Sabes qué pasó?

En seis minutos, todo se derrumbó. La ventaja de 3-0 desapareció en un abrir y cerrar de ojos.

Los jugadores parecían en estado de shock.

Lo que antes era confianza se convirtió en miedo. Nadie reaccionó a tiempo.

Intentaron recuperar el control, pero la inercia del partido los superó.

3-3. Penaltis.

Penaltis que unos afrontaban desde el pozo y otros desde su máximo nivel de confianza y competitividad.

¿Resultado?

Obviamente el Milan pierde la final en los penaltis.

Pasaron de tenerlo todo a quedarse sin nada.

No me quiero ni imaginar la llegada al vestuario después de esa derrota tan abusurda.

Y es que el problema no fue solo táctico, sino mental, de comunicación, motivación y conocimiento de las propias fortalezas y áreas de mejora.

¿Y además?

Además cayeron en el Efecto Dunning-Kruger, una teoría psicológica de 1999 que explica cómo el exceso de confianza hace que las personas subestimen los riesgos y sobrestimen su control sobre una situación.

En el fútbol y en la vida, nunca hay que dar nada por ganado antes de tiempo o también dicho ¨No vendas la piel del oso antes de cazarlo¨

¿Estás pensando algo así?

¿Y si cada entrenador tiene su propio estilo y no hay una única forma correcta de dar una charla?

Te diré que no se trata de estilos, sino de conocimiento.

El cerebro del jugador y del entrenador actúa de una determinada forma y es indispensable saber cómo lo hace. En función de esa información, tu como entrenador ya podrás decidir de qué manera quieres dar la información.

Conocer los diferentes estados anímicos del equipo y saber identificarlos.

Detectar tus propias sensaciones y poder conducirlas hacia donde quieras y evitar los principales errores de comunicación a la hora de hacerlo te darán una ventaja competitiva que no tendrán tus rivales.

¿Y si lo que realmente importa es la táctica y no tanto cómo se comunica en el descanso?

Quizás todo lo que le esté pasando a tu equipo sea un tema táctico, de sistema o únicamente un par de ajustes en un par de posiciones, pero te diré algo.

Si no sabes detectarlos antes de que termine el primer tiempo.

Si no sabes si te estás dejando llevar por la euforia o la frustración.

Si usas mensajes contradictorios.

Si no mantienes una estructura de charla.

Si no optimizas el poco tiempo que tienes.

...

...

Por muy táctico que sea el problema, será imposible que el mensaje que des al equipo lo solucione.

Habrá pasado el tiempo y el equipo saldrá igual de perdido que cuando entró al vestuario.

¿Y si en el fútbol lo que realmente importa es la calidad del equipo y no tanto lo que diga el entrenador en el descanso?

Puede ser que sea así, pero entonces, te recomiendo que te retires a una isla desierta a comer cocos y pescar con lanza.

Verás.

El entrenador debe actuar lo justo y necesario o esa es mi idea, pero te diré que la habilidad para escuchar, identificar y solucionar problemas con una comunicación directa y efectiva es lo que define a un entrenador de éxito de un entrenador normal y corriente.

¿Y si este curso me hace dudar demasiado y pierdo espontaneidad en mis charlas?

Quizás ese sea el primer buen síntoma de que esta masterclass es para tí.

De toda la vida, a los entrenadores nos han enseñado muchas cosas, pero creo y siento decirte que muy pocas son verdaderamente útiles.

El desafío del entrenador de hoy en día es dudar, poner a prueba y desaprender muchas cosas que nos han dicho pero que realmente una vez estas inmerso en una temporada, no funcionan.

La duda es la puerta al aprendizaje.

Y el aprendizaje el primer paso para competir más y mejor.

¿Y si en mi categoría de fútbol las charlas del descanso no tienen tanta importancia?

Esto no va ni de categorías, ni de niveles, ni de géneros.

Conocer al ser humano es conocer al jugador que tienes delante, sea cual sea su edad o su nivel.

Necesidades muy similares, motivaciones casi idénticas y desarrollo y cualidades muy parecidas.

Saber conectar es lo que te hará llegar al grupo y a partir de ahí, los resutados será casi inevitable e imposible que no lleguen.

En esta masterclass encontrarás:

  • El paso a paso para terminar de hacer una charla en el descanso, ajustada y perfecta para la competición. No encontrarás recetas, pero si una buena ayuda para seguir en el caso de que lo necesites Módulo 5 ( Min 32:12 Parte 2)

  • Qué 4 escenarios emocionales diferentes puedes encontrarte por parte de tu equipo y como actuar en función de cada uno. Obviamente puedes no hacer caso de esto y no tenerlo en cuenta, pero jamás conectarás adecuadamente para transmitir tu mensaje. Módulo 3 (Min 12:45 Parte 1)

  • El error que estás cometiendo o que vas a cometer en esta misma semana que supone que los jugadores desconecten en cuanto entras por la puerta del vestuario. No es que no te quieran, es que no están para tonterías. Puedes solucionarlo rápido, te enseño cómo. Módulo 2 (Min 10:15 Parte 1)

  • En el módulo 2 minuto 24:10 conocerás y aprenderás la herramienta clave y definitiva para cambiar del estrés y el nerviosismo a la calma en escasos 20 segundos. Puedo garantizarte que una vez lo pruebes, no creerás que no te lo hayan contado antes.

  • El sesgo de negatividad y un entierro son muy parecidos. Te recomiendo evitar siempre que puedas cualquiera de los dos, pero si te dan a elegir...(Módulo 1, error 6)

  • Qué 6 tipos de pensamientos pueden arruinarte los 15 minutos más importantes del partido y cómo evitarlos. Los tuyos, los suyos y los nuestros.

  • De qué manera la presión influye en las toma de decisiones. En 2015 el estudio de Lemer cambió para siempre la comunicación efectiva y parte de la PNL aplicando unas conclusiones jamás conocidas. Si lo conoces, lo aplicas y lo solucionas.

  • Qué puedes aprender de un borracho cuando ve doble a la hora de decidir la temática de los minutos centrales de la charla. Ni al inicio ni al final. Los 5 minutos del ecuador de la charla te dan el 80% del éxito.

  • Como sabrás la atención es limitada, muy limitada. Te voy a enseñar una regla para comunicar basada en uno de los estudios más potentes del siglo 21. Verás que al aplicarla los resultados nada tienen que ver con los de antes.

  • Lo del plan B es una estafa para miedosos y mediocres. No te ofendas. Te doy una alternativa que además de darte soluciones, permitirá que el equipo vuelva a confiar en ti.

  • Lo de dar feedback no es eso de decir muy bien o sigue asi, aunque nadie te haya dicho lo contrario. La herramienta de feedback más y mejor usada te la explico para aplicar en el mismo momento que la escuches.

  • El primer paso que deberás dar justo antes de que termine la primera parte, la charla empieza justo en ese momento, si lo haces una vez estés dentro del vestuario, se reirán de ti o lo que es peor, no te escucharán.

  • Si no consigues conectar con el estado emocional del vestuario y ves que se te termina el tiempo, con estas 5 acciones inmediatas lograrás conectar in extremis, pero será suficiente para cambiar el rumbo del partido. Error número 3, módulo 1.

  • En el módulo 1 sabrás y conocerás los 14 errores mínimo que estás cometiendo, has cometido o vas a cometer en las próximas charlas. Conoce la razón psicológica de porque fallas y aprende la solución para dejar de cometerlos.

¿Qué incluye la masterclass?

Formato

2 audios / 5 Bloques

Formato para descargar y escuchar donde, cuando, como y con quien quieras.

Soporte

Soporte ilimitado vía correo electrónico.

Precio inicial 79 €

Precio final 119€

Duración.

124 minutos y 37 segundos en total. entre los 5 bloques

Extras.

PDF (10 tareas, 2 por cada módulo)

Con cada módulo encontrarás un 2 tareas dentro del pdf, Un plan de acción para que pongas en práctica lo que has aprendido. Recuerda: si solo lo escuchas sin ponerlo en práctica, tu equipo ni tú cambiarán ni evolucionarán.

Preguntas

que quizás te hagas:

¿En qué se diferencia este curso de otros sobre liderazgo y comunicación?

Este curso está enfocado en mejorar específicamente las charlas en el descanso, no en liderazgo en general. Se basa en estudios sobre cómo funciona la memoria, la toma de decisiones y la atención en situaciones de presión. Es práctico y aplicable desde el primer día.

¿Cómo sé que este curso realmente funciona?

Porque está basado en estudios científicos sobre cómo los jugadores procesan la información y en la experiencia de entrenadores de alto nivel. Además, incluye herramientas prácticas que puedes aplicar de inmediato.

¿Sirve solo para entrenadores profesionales o también para categorías inferiores?

Sirve para cualquier nivel, desde fútbol base hasta élite. La comunicación clara y efectiva es clave en cualquier equipo, sin importar la categoría.

¿Necesito mucho tiempo para completar el curso?

No, el curso está diseñado para que puedas aplicarlo de inmediato. No necesitas semanas de estudio, solo ajustes exactos y conocer varias claves en tu forma de comunicar para mejorar el impacto de tus charlas en el descanso.

El Camino del Entrenador 2025