Se estima que el 76% de los despidos a entrenadores a lo largo de una temporada tienen un motivo en común:
No han sabido comunicar decisiones incómodas
a sus jugadores en momentos clave.
¿Qué crees que piensa tu equipo de ti?
Con esto, creo que no hace falta decir mucho más.
¿A qué tipo de decisiones
te refieres?
Pues me refiero a esas decisiones que cuestan de comunicar porque posiblemente el jugador o el equipo no estén de acuerdo contigo o simplemente con las consecuencias de la decisión tomada.
Por ejemplo:
- Dejar a un jugador fuera del once inicial.
- Reducir minutos a otro por falta de compromiso.
- Cambiar su rol o posición para una mejora del equipo.
- No convocarlo porque otros lo están haciendo mejor.
- No renovar el contrato por ideas de juego diferentes.
Y es que si aprendes a comunicar en estas situaciones, tanto tu figura como entrenador
como la manera de competir de tu equipo, cambiará de la noche a la mañana.
Te enseñaré la sorprendente y contraintuitiva habilidad de comunicar incómodas e inesperadas noticias con empatía y claridad, una habilidad que puede mantener a tus jugadores motivados, comprometidos y preparados para dar lo mejor, incluso cuando no están de acuerdo contigo.
¿Y qué puede pasar
si no le doy importancia?
Pues ya que estamos, prefiero decírtelo antes de que lo sufras.
Atento.
(No quiero ser gafe pero te hablo desde la experiencia)
1. Frustración que se convierte en desmotivación: Los jugadores que no entienden por qué se toman ciertas decisiones pueden sentirse rechazados o desvalorizados, afectando su rendimiento en entrenamientos y partidos.
2. Conflictos internos en el equipo: La falta de comunicación o explicaciones vagas puede generar resentimientos, tensiones entre compañeros o incluso divisiones en el vestuario.
3. Pérdida de confianza en ti: Un jugador que no siente que el entrenador es claro y honesto puede desconectarse emocionalmente del proyecto, perdiendo el respeto hacia el liderazgo.
4. Impacto en la cohesión del equipo: Cuando los jugadores no confían en las decisiones del entrenador, el equipo pierde unidad y compromiso colectivo.
5. Rendimiento inconsistente: Jugadores que no entienden su rol o no aceptan las decisiones suelen bajar su intensidad, lo que afecta el nivel competitivo del equipo y crea un ambiente raro en el vestuario.
Ya,
pero es que...
Es que los jugadores pueden desmotivarse tras recibir una decisión que consideran injusta o no acorde con su esfuerzo.
Es que las decisiones mal comunicadas pueden generar tensiones que afectan la cohesión del equipo.
Es que sin preparación, estas conversaciones pueden ser tensas o mal interpretadas por el jugador.
Es que la carga diaria del entrenador dificulta dedicar tiempo suficiente a los jugadores que no juegan.
Es que tengo miedo a que el jugador se frustre, pierda motivación o genere conflictos tras la conversación.
Es que no puedo permitir que el jugador me vea dudar o ser empático, porque perderé liderazgo.
Es que si no digo nada, el jugador lo entenderá por sí solo.
Es que si un jugador se queja, significa que es problemático y no quiere mejorar.
Es que no debo explicar mis decisiones porque soy el entrenador y mi palabra es la que cuenta.
Es que el vestuario entenderá mis decisiones si el equipo gana, no necesito comunicar nada más.
Es que no necesito prepararme para estas conversaciones, puedo improvisarlas.
Es que los jugadores pueden sentir que la decisión no es justa o que no se les valora adecuadamente.
Pues tengo que decirte que nada de eso es verdad.
Y como yo lo he vivido y lo he sufrido, te lo puedo enseñar.
En el curso encontrarás entre otras cosas:
Bloque 1 / ¿De dónde sale mi decisión?
Bloque 2 / ¿Cómo afecta al grupo?
Bloque 3 / ¿Cómo afecta al jugador?
Bloque 4 / Herramientas, PNL en acción.
Bloque 5 / Causas, situaciones y cómo abordar cada una.
Bloque 6 / Aprende el paso a paso de la conversación definitiva.
El error más habituala la hora de comenzar una conversación complicada. Deberás conocer 3 ángulos psicológicos para evitar que el jugador caiga en la resignación y baje los brazos. Intro
El paso a paso para dar un feedback de altísima calidad, consiguiendo que llegue la información y además aportando confianza instantánea. Bloque 4 (Min 7:46)
Qué 11 sensaciones diferentes puede estar teniendo el jugador cuando no juega. Síntomas, causas y acómo abordarlas, harán que marques la diferencia adaptando tu comunicación en cada caso. Bloque 3 (Min 1:45)
Deberás conocer y evitar lo 7 principales sesgos psicológicos que te harán decidir mal si no pones mucha atención a tus pensamientos y a esos trucos el cerebro. Bloque 1 (min: 17:15)
Como vender tu decisión al jugador igual que convencías a tu madre para que te dejara salir a la calle. No fallaba, esta herramienta tampoco. Bloque 4 (Min 13:12)
Únicamente si tu mensaje cumple con 3 características indispensables, llegará alto y claro a su destinatario. Si falla una, el mensaje no llegará. En el bloque 2 minuto 14:02 te digo cuáles son esas características y cómo aplicarlas.
Te cuento lo que jamás les debes decir a tu jugador si quieres que siga peleando, confiando y creyendo en tu idea. Es fácil que se bajen del barco, así que no se lo hagas más fácil aún. Bloque 3 (Min 17:12)
El paso a paso de una conversación casi perfecta.
La parte del jugador tú no puedes controlarla, pero sí preveerla. Son 18 pasos fáciles de seguir para no perderte en emdio de la selva. Bloque 6 (Min 1:03)
12 tareas y ejercicios clave para preparar 5 tipos de charlas, dependiendo del momento, lugar y receptor. Bloque (Min 2:34)
La manera de aplicar los 4 conceptos y herramientas clave de la PNL en tus conversaciones para que terminen con un jugador motivado en lugar de cabreado. Bloque 4 (Min 3:67)
Que puedes aprender de los perros callejeros para adecuar tu lenguaje corporal a la hora de dar una consigna, instrucción o mensaje. Bloque 4 (Min 10:14)
Y te aseguro que sé de lo que estoy hablando.
Entrenar en el FC Barcelona a lo largo de 6 temporadas sumado a 11 años más de experiencia en clubes como Deportivo de la Coruña y Castellón me han dado la razón
Gracias a estos años he podido aprender y comprender, con claridad, la importancia de la comunicación en la gestión de un equipo.
A lo largo de estos años, trabajando en clubes de alto nivel, con grandes exigencias y responsabilidades, me he enfrentado innumerables situaciones en las que comunicar decisiones difíciles de manera efectiva ha sido determinante.
Mi formación en coaching deportivo y Programación Neurolingüística (PNL), sumada a mi trayectoria en estos clubes de manera profesional, me han llevado a una conclusión innegable:
La habilidad decomunicar decisiones incómodasde forma semanal no solo fortalece el liderazgo del entrenador, sino que tambiénimpacta directamente en el comportamiento del equipoy su manera decompetir.
No se trata solo de lo que decides, sino de cómo lo comunicas. Y eso marca la diferencia entre un equipo cohesionado y uno lleno de incertidumbre y conflictos.
¿Qué incluye el curso?
Formato
7 audios
Formato para descargar y escuchar donde, cuando, como y con quien quieras.
Soporte
Soporte ilimitado vía correo electrónico.
Precio inicial
El precio es de 79€, después irá subiendo hasta 149€
Duración.
2 horas, 26 minutos y 18 segundos en total.
Extras.
6 PDF con plan de acción.
Con cada audio encontrarás un pdf, acompañado de un plan de acción para que pongas en práctica lo que has aprendido. Recuerda: si solo lo escuchas sin ponerlo en práctica, tu equipo ni tú cambiarán ni evolucionarán.
Así funciona el curso.
Mira este vídeo.
Preguntas
que quizás te hagas:
Este curso es para entrenadores que necesitan mejorar la manera en que comunican decisiones difíciles a sus jugadores. Si alguna vez has enfrentado situaciones en las que un jugador no entiende por qué no juega, se desmotiva o genera tensiones en el vestuario, aquí aprenderás herramientas prácticas para gestionar esas conversaciones con claridad, empatía y autoridad.
Sí, la comunicación efectiva es fundamental en cualquier categoría, desde fútbol base hasta equipos profesionales. Independientemente del nivel de tu equipo, aprenderás a comunicar con mayor claridad, mantener la motivación de tus jugadores y gestionar el vestuario con liderazgo. Lo que funciona en la élite también se aplica en equipos amateurs y juveniles, porque la gestión de personas es clave en cualquier contexto deportivo.
En este curso aprenderás a gestionar conversaciones difíciles con tus jugadores de manera clara, empática y efectiva. Descubrirás cómo comunicar decisiones incómodas, como reducir minutos, cambiar roles o dejar a un jugador fuera del once, sin generar conflictos ni desmotivación. Aprenderás a identificar y corregir sesgos en tu toma de decisiones, a comprender las emociones de los jugadores cuando reciben malas noticias y a estructurar cada conversación para que el mensaje sea bien recibido. También desarrollarás técnicas para dar feedback útil, mantener la motivación de los suplentes y reforzar tu liderazgo en el vestuario. Al finalizar el curso, tendrás herramientas concretas para convertir cada conversación en una oportunidad de crecimiento tanto para tus jugadores como para ti como entrenador.
Desde el primer módulo, trabajarás con ejercicios prácticos diseñados para aplicar lo aprendido en situaciones reales con tu equipo. Analizarás casos concretos, practicarás conversaciones clave y desarrollarás estrategias para mejorar la comunicación con cada jugador. No es solo teoría, sino herramientas que podrás implementar de inmediato en tus entrenamientos y reuniones con el equipo.
El Camino del Entrenador 2025